Oferta Lean Manufacturing & TPM« Back to Previous Page

w zależności od poziomu kompetencji (stan obecny) Odpowiedzi w układzie: (P)Poziom/(T)Komponent dydaktyczny/(P)Komponent praktyczny.
(P)Początkujący/(T)Lean Practitioner/(P)Ocena zdolności funkcjonowania obszaru, np.: TPM /SMED /AM(…) Lean Practitioner/
(P)Średniozaawansowan(T)Lean Leader(P)Praca zespołu projektowego w obszarze funkcjonującego UR. Zagadnienia klasyczne: zdolność procesowa, dostępność parku, czasy reakcji MTTR/MTBF, wydajności, obszary krytyczne, kompetencje, redukcje czasów, stabilizacja funkcjonowania, organizacja flow, parametryzacje etc. Lean Leader
(P)Zaawansowany(T)Lean Six Sigma GB/BB (P)Projekt DMAIC/DMADV np. Sterowanie sprawnością UR w organizacji; zarządzanie obszarami krytycznymi w UR; sterowanie odpornością UR na zaburzenia; sterowanie utrzymaniem dostępności infrastruktury etc. Lean Six Sigma Green Belt lub Lean Six Sigma Black Belt